Arbitrage de portefeuille IA
Construire des critères et des ancres qui tiennent
Une grille devient défendable lorsque chaque valeur désigne un état observable, que les options sont comparables et que deux lecteurs peuvent retrouver le même raisonnement.
Cadre
Commencer par une décision, pas par une liste de critères
La même option peut être pertinente pour apprendre et mauvaise pour industrialiser. Avant toute mesure, le mandat fixe la décision, l’objectif, l’horizon, les ressources rares, la population concernée et l’option de référence.
- Question
- Une décision formulée de manière à pouvoir être tranchée
- Référence
- Ce qui se passe si aucune nouvelle option n’est engagée
- Options
- Des candidats complets, comparables et distincts
- Autorité
- La personne ou l’instance habilitée à accepter les compromis
Critères
Ne retenir que ce qui change réellement le choix
Un critère n’entre dans le modèle que s’il décrit une différence utile entre les options. Nous recherchons les effets absents, les recouvrements et les dépendances causales avant d’écrire une échelle.
Échelles
Passer de la mesure brute à une valeur interprétable
Une fonction de valeur traduit une performance dans le langage de la décision. Elle peut être linéaire, présenter un palier ou refléter des rendements décroissants ; sa forme doit être justifiée, pas choisie pour embellir un rang.
Contrôle d’une fonction de valeur
| Élément | Question de contrôle | Trace |
|---|---|---|
| Mesure brute | Que constate-t-on avant toute transformation ? | Unité, source, population et date |
| Ancre basse | Quel est l’état le moins souhaitable utile à ce choix ? | Valeur 0 et justification |
| Ancre haute | Quel est l’état le plus souhaitable utile à ce choix ? | Valeur 100 et justification |
| Forme | Une unité brute produit-elle partout le même gain de valeur ? | Fonction, points de rupture et hypothèses |
Mesure brute
- Question de contrôle
- Que constate-t-on avant toute transformation ?
- Trace
- Unité, source, population et date
Ancre basse
- Question de contrôle
- Quel est l’état le moins souhaitable utile à ce choix ?
- Trace
- Valeur 0 et justification
Ancre haute
- Question de contrôle
- Quel est l’état le plus souhaitable utile à ce choix ?
- Trace
- Valeur 100 et justification
Forme
- Question de contrôle
- Une unité brute produit-elle partout le même gain de valeur ?
- Trace
- Fonction, points de rupture et hypothèses
Recevabilité
Vérifier qu’un total a un sens avant de l’afficher
Le modèle additif suppose que les préférences sur un critère restent interprétables quel que soit le niveau des autres. Si l’effet d’un critère dépend structurellement d’un autre, l’agrégation peut raconter une histoire fausse.
- Même question
- Objectif, horizon et référence identiques pour toutes les options
- Échelles valides
- Ancres et valeurs intermédiaires relues avant consolidation
- Indépendance
- Aucun critère ne réplique ou ne conditionne mécaniquement un autre
- Compromis admis
- Les compensations résiduelles sont acceptées par l’autorité
Calibration
Faire apparaître les divergences avant le portefeuille réel
Deux évaluateurs apprécient indépendamment des options étalons. La comparaison sert à corriger l’échelle, préciser les preuves et séparer un désaccord sur les faits d’un désaccord sur les préférences.
Pondération
Comparer des changements d’état, jamais des mots
Le swing weighting compare la valeur du passage de l’ancre basse à l’ancre haute pour chaque critère, sur l’étendue réellement observée entre les options. Un intitulé important peut recevoir peu de poids si tous les candidats y sont équivalents.
| Étape | Décision demandée | Contrôle |
|---|---|---|
| Référence | Quel swing apporte le plus de valeur ? | Lui attribuer 100 points de comparaison |
| Comparaison | Que vaut chaque autre swing face au premier ? | Documenter les jugements par paire |
| Normalisation | Quelle part représente chaque swing ? | Somme des poids égale à 1 |
| Scénarios | Quels désaccords doivent rester visibles ? | Jeux de poids alternatifs testés séparément |
Référence
- Décision demandée
- Quel swing apporte le plus de valeur ?
- Contrôle
- Lui attribuer 100 points de comparaison
Comparaison
- Décision demandée
- Que vaut chaque autre swing face au premier ?
- Contrôle
- Documenter les jugements par paire
Normalisation
- Décision demandée
- Quelle part représente chaque swing ?
- Contrôle
- Somme des poids égale à 1
Scénarios
- Décision demandée
- Quels désaccords doivent rester visibles ?
- Contrôle
- Jeux de poids alternatifs testés séparément
Sortie
Livrer une grille qu’un tiers peut relire sans interprète
Le dossier de calibration rassemble le cadre, l’arbre des critères, les mesures brutes, les fonctions de valeur, les options étalons, les appréciations initiales, les décisions de calibration et les scénarios de poids. Chaque objet porte une version et un responsable.
Sources et références
- UK Government — guide pratique de l’analyse multicritère (nouvel onglet)
Fonctions de valeur, swing weighting, conférence de décision, sensibilité et robustesse du classement.
- UK Government — Green Book 2026 (nouvel onglet)
Swing weighting, analyse de sensibilité, valeurs de bascule et mise en garde contre la simple addition de notes pondérées.
- NIST AI RMF 1.0 (nouvel onglet)
Gouverner, contextualiser, mesurer et gérer les risques d’un système d’IA.
- ISO/IEC 42005:2025 (nouvel onglet)
Évaluation des impacts d’un système d’IA sur les personnes, les groupes et la société.
Questions fréquentes
Pourquoi une échelle de 0 à 100 ne suffit-elle pas ?
Parce que les nombres restent arbitraires tant que 0, 100 et les états intermédiaires ne sont pas reliés à des performances observables et à une fonction de valeur justifiée.
Comment éviter de compter deux fois le même bénéfice ?
Nous relions chaque critère à un effet distinct, examinons les dépendances causales et supprimons ou restructurons les critères qui décrivent le même changement.
Que mesure réellement un poids ?
La valeur relative du passage entre les ancres basse et haute sur l’étendue considérée. Il ne mesure pas l’importance abstraite du nom du critère.
Critères et ancres
Vos critères décrivent-ils des faits ou des impressions ?
Présentez la décision, les options et la grille actuelle. Nous identifions les recouvrements, les ancres ambiguës et les preuves manquantes.