TRARDI Impact Score™ : construire un arbitrage défendable

Le TRARDI Impact Score™ est transparent lorsque chaque entrée, transformation, pondération et exclusion peut être examinée puis recalculée. Il ne remplace ni l’autorité qui décide, ni les preuves, ni l’examen des risques. Il compare des options poursuivant le même objectif, dans le même horizon et face à la même situation de référence.

Le nombre final n’est pas la décision. Le dossier doit permettre de remonter du rang à chaque valeur, de chaque valeur à sa preuve, puis de chaque hypothèse à la personne qui l’a acceptée.

L’addition pondérée n’est retenue que si quatre conditions peuvent être défendues avant la notation. Sinon, nous conservons une lecture par axe ou changeons de méthode.

Comparabilité

Même décision, même objectif, même horizon et même scénario de référence.

Indépendance préférentielle

La valeur d’un swing entre deux niveaux ne dépend pas du niveau pris par les autres axes ; les recouvrements sont retirés.

Mesurabilité

Chaque valeur correspond à une observation et à des ancres définies avant les cas.

Compensation acceptable

Un gain sur un axe peut compenser une perte sur un autre ; sinon, la condition devient une exclusion.

Les données brutes n’entrent pas directement dans l’indice. Chaque mesure est convertie sur une échelle commune de 0 à 100 au moyen d’une fonction de valeur documentée. Les ancres expriment le pire et le meilleur état utiles à la décision — pas un idéal universel. Une preuve absente bloque le classement ; le calcul ne la transforme pas en certitude.

Demander si « l’impact » est plus important que « les données » ne produit pas un poids défendable. Nous pondérons la valeur du passage entre les deux ancres de chaque axe — le swing — dans la décision étudiée.

• Fixer l’étendue — établir, pour chaque axe, le pire et le meilleur état réellement plausibles.
• Choisir le swing de référence — identifier le passage de 0 à 100 qui créerait le plus de valeur pour la décision.
• Comparer les autres swings — évaluer leur valeur relative, sans regarder encore les candidats.
• Normaliser — ramener les jugements à un total de 100 % et conserver les calculs intermédiaires.
• Confronter — documenter les désaccords, l’autorité qui tranche et les poids alternatifs à tester.

Une condition non compensatoire ne doit pas être dissimulée dans une note faible. Elle devient une porte de décision, examinée avant tout classement.

Les trois cas d’usage ont franchi les exclusions. Le même jeu de poids est appliqué à chacun ; toutes les valeurs restent visibles et le résultat peut être reproduit.

La sensibilité cherche la plus petite variation capable de modifier le classement ou la décision. Elle indique quelle hypothèse doit être éprouvée avant d’engager davantage de ressources.

Une tierce personne doit pouvoir reconstruire le résultat sans demander ce que signifiait une cellule. Le dossier conserve au minimum six objets versionnés.

• Cadre de décision — objectif, options, horizon, référence, contraintes, autorité et date.
• Registre des preuves — source, population, version, propriétaire, qualité et limite d’usage.
• Évaluations brutes — mesure, fonction de valeur, intervalle, désaccord et justification par axe.
• Modèle de calcul — formule, poids, arrondis, fichier exécutable et empreinte de version.
• Tests de robustesse — scénarios, valeurs de bascule, dominances et portes déclenchées.
• Décision signée — rang retenu, conditions, responsable, preuve attendue et événement de révision.

L’indice n’est ni un retour sur investissement, ni une probabilité de succès, ni une preuve de causalité, ni une évaluation de conformité. Il n’est comparable qu’entre options examinées dans un même cadre de décision.

Le calcul est repris lorsqu’un changement matériel touche l’objectif, la population, les données, le fournisseur, le processus, les risques, les contrôles ou les ressources disponibles. Une variation cosmétique ne justifie pas une nouvelle note ; une hypothèse devenue fausse, oui. Les enveloppes de sensibilité ne sont pas des intervalles de confiance et aucun résultat empirique ne permet encore de présenter l’indice comme un prédicteur de réussite.

Le TRARDI Impact Score™ est une méthode propriétaire d’aide à la décision. Les références citées fondent ses règles de construction et de traçabilité ; elles ne constituent ni une homologation de la méthode, ni une certification du résultat.