Audit · Architecture · Transmission

Des systèmes d’IA que votre direction peut défendre, et que vos équipes savent faire tourner.

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De la décision à l’autonomie de vos équipes

Nos interventions

À chaque décision,
une intervention précise.

Choisissez l’intervention adaptée à la décision que vous devez prendre.

Arbitrage de portefeuille IA

Choisir les projets à lancer.

Comparer l’utilité, les risques et l’effort des cas d’usage pour décider lesquels financer.

Audit des systèmes d’IA

Vérifier les faits avant de décider.

Vérifier le fonctionnement réel du système et documenter les écarts avant de vous engager.

Audit de réversibilité

Changer de fournisseur sans perdre la main.

Tester ce que vous pouvez récupérer et remettre en service sans le fournisseur.

Assurance IA en production

Repérer un problème et décider de la suite.

Détecter les dérives et décider de poursuivre, de corriger ou de suspendre le service.

Comparer les quatre interventions

1 / 4 — Arbitrage de portefeuille IA

Ce qui reste entre vos mains

Des conclusions que vous pouvez utiliser.

Un dossier pour comprendre les faits, prendre une décision et poursuivre le travail avec vos équipes.

  • Rapport d’examen

    Les constats reliés aux preuves, avec les limites de la conclusion.

  • Registre de décisions

    Les mesures à prendre, leur responsable et leur échéance.

  • Dossier de transmission

    Les documents et les consignes pour que vos équipes poursuivent le travail.

Le périmètre et les formats sont définis dans la lettre de mission.

Du premier échange au transfert

De la question initiale
au transfert vérifié.

Notre méthode en détail

  1. Mandat

    Vous nous confiez une décision à instruire, une échéance et l’autorité qui tranchera.

  2. Instruction

    Nous examinons le système dans sa version réelle et confrontons les déclarations aux traces.

  3. Arbitrage

    Chaque constat reçoit une criticité, un responsable et une décision attendue.

  4. Mise en service

    Votre direction autorise, limite, ajourne ou refuse sur une version identifiable.

  5. Transfert

    La mission se clôt quand votre équipe sait qualifier une alerte et décider un repli sans nous.

Les exigences de votre contexte

Des exigences intégrées
à la mission.

Relier les obligations aux preuves.

Nous qualifions votre système et votre rôle pour identifier les exigences applicables, les contrôles à documenter et les responsabilités à attribuer.

  1. Identifier Exigence
  2. Vérifier Contrôle
  3. Documenter Preuve

Chaque exigence examinée est reliée à un responsable et aux éléments qui permettent de la vérifier.

Notre approche de l’AI Act

La responsabilité des missions

Dr Youssef Trardi

Fondateur et gérant de TRARDI Group

Docteur d’Aix-Marseille Université en apprentissage automatique, analyse et diagnostic, puis responsable du programme CEDRE consacré aux données et à l’IA pour la recherche.

Les intervenants et leur rôle sont identifiés dans la lettre de mission.

Découvrir le groupe

Premier échange

Quelle décision
devez-vous prendre ?

Décrivez le système, l’échéance et votre question. Nous reformulons le besoin puis, si une intervention est pertinente, proposons un cadrage écrit.

Présenter votre situation

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